Het kritieke pad - thuis
Als je wilt dat je kinderen eerder naar school gaan, moet je ze sneller aankleden. Sneller je koffie drinken terwijl je de kinderen naar school brengt, zal niet helpen, aangezien dit niet op het kritieke pad ligt.
Kunt u al aanvoelen hoe belangrijk het is om het kritieke pad in een alledaagse gezinssituatie te kennen ? Het kan een enorm verschil maken. En dat geldt ook voor uw projecten. Kent u het kritieke pad in uw planning en kent u de voordelen die u haalt uit het beheren van het kritieke pad?
De voordelen van het onderzoeken en beheren van het kritieke pad
- Het helpt de projectduur te verkorten - Critical Chain Project Management ( CCPM ) is een techniek waarmee tot 33% van de totale projectduur kan worden bespaard
- Het helpt de projectkosten te verlagen - Als de duur korter is, is er minder behoefte aan dure middelen
- Het helpt de projectefficiëntie te verbeteren - Wanneer u zich op een kort kritiek pad concentreert, worden taken beter op efficiëntie onderzocht, zoals het overeenkomen van specificaties voordat u aan een taak begint, waardoor herwerk wordt verminderd
- Het helpt bij het plannen, monitoren en controleren van projecten . Rapporteren over de voortgang op het kritieke pad is het rapporteren over de voortgang van de totale projectduur
- Het maakt alle afhankelijkheden in de organisatie zichtbaar . Het helpt om uw stakeholders te laten begrijpen waarom het project een bepaalde duur moet duren, omdat bepaalde processen moeten worden gevolgd of bepaalde zaken eerst door andere projecten moeten worden opgeleverd.